超市行规划装修设计要点
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超市行规划装修设计要点(1)明确项目定位

行业规划的第一步是明确项目的定位,所有业务计划的布局,甚至后期,并不是要合理化以前的定位。项目定位侧重于目标消费群体定位和业务定位。
目标消费群体定位需要通过早期的消费者问卷调查对目标消费群体的范围,年龄范围,收入水平和消费特征进行科学分析,并探索目标消费群体的主要特征。当然,项目的数量和功能决定了它的辐射半径和人口基数,问卷的样本也不同。

业务的定位,包括业务的比例,业务的位置,行业的类别和分布。
例如,上海曹路宝龙城市广场位于社区超市。其目标消费群位于上海浦东,而曹路镇周围5公里处是核心消费者。其商业定位基于周围居民的日常生活。超市大卖场,生活设施,各种餐饮业务。除家乐福超市外,餐饮业已成为吸引更多消费者的消费者的强大体验。
厦门宝龙国际中心位于国际奢侈品超市,其目标消费群体定位于厦门及周边县市的高端消费群体,其定位,即瞄准国际高端奢侈品零售和特色经验形式。


超市装修设计效果图


超市行规划装修设计要点(2)企业合并
业务组合包括格式选择和格式匹配。
业务选择:商业模式的选择,根据项目所在城市的水平,同一城市的不同区域,项目的功能不同,存在很大差异。例如,在该市的核心商业区超市,受高租金影响的零售服装行业必须占主导地位,而郊区超市则倾向于关注生活方式和有目的的体验。不同地区消费者之间的消费差异直接决定了格式选择的差异。
例如:北京CBD万达,主要是移动工作人员办公室,人口在夜间或周末急剧下降。超市选择家乐福超市,这是一个不好的选择,没有充分考虑消费群体的需求。大型超市更适合传统的生活区而不是CBD商业区。华茂中心距离酒店仅一箭之遥,选择了星光世界B1楼的华联精品超市,这更符合这群候鸟的消费特征。
匹配率:合理的格式比有两个主要功能,一是改善类别结构,更好地满足消费者需求;合理的格式比率决定了项目的整体租金收入,因为不同的格式产生租金收入存在很大差异。如何平衡低租金,高经验的形式以及高租金和低经验的商业形式是一种双赢的局面。在制定业务规划,租赁决策文件和投资回报时,这是一个综合考虑因素。

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